| 孟迪恺，美国开利公司副总裁。
和那些卖汽车的、卖软件的、卖可乐的总裁没有什么印象上的区别，都是一副很经典的美国模样，圆润的高个子绅士，只不过孟迪恺先生是个卖空调的。
这位先生卖的空调不可小视，它们被分别装置在美国白宫、俄罗斯克里姆林宫、日本皇宫、美国华盛顿纪念馆、英国仟喜年宫等要地；在中国，它们被装置在人民大会堂、中华世纪坛、北京首都国际机场、上海金茂大厦、上海浦东国际机场、广州地铁等地方。
开门见山，我问孟迪恺先生，“建设您不是开利的员工，而是某商业公司老板，您选择空调的标准市什么？”孟迪恺说：“首先看这个空调是不是一个对环境没有破坏的产品，其次是看它的节能效率，第三看它所提供的空气质量。”接下来，孟迪恺先生就忘了我的假设，迅速从一个“买空调的”变成了一个“卖空调”的，开始用开利空调的例子来证明“开利一定是最优的选择。”
“据最新的数据，目前臭氧层被破坏的面积已经等同三个中国版图面积的大小了。”孟迪恺先生开始解释他的第一个标准。
“臭氧层破坏对环境造成的影响非常大，而且这种影响与我们每一个人的关系不是很遥远的事情，比如臭氧层的破坏会增加人类患皮肤癌的几率。空调产品所采用的氯氟烃类制冷剂是破坏臭氧层的重要杀手之一。”孟迪恺先生敢于自报行业缺陷的底牌是——开利公司早在1994年底便在全球范围内全面停止采用氟氯烃类制冷机设备的制造，在行业中是唯一一家在整个产品线中全部采用无氯制冷剂的空调制造商。
开利公司创始人开利博士发明了空调。而实际上因为制冷剂的原因，空调在20世纪30—40年代的美国并不叫好，知道50年代氟氯烃制冷剂的问世，空调才寻到了发展的契机，而到了80年代，人们开始注意到这种制冷剂对臭氧层的破坏作用，空调业开始另辟新的途径，而开利又一次不同反响的作了领头羊。
会用筷子的孟迪恺先生除了对“中国人迎接2008年的兴奋心情”感兴趣外，还对中国夏季的电荒略知一二。他开始解释他的第二个标准——节能效率。
孟迪恺先生委托他的同事江宏纶博士（开利中国工程技术总监）给我们举了一个活鲜的例子。在美国，整套空调系统实行群控是非常普遍的使用现象，即是空调机组大串联，空调系统内部的新风、冷气可以根据每个子系统的个性化需要进行优化配置，这样可以达到20％－30％的节能效果。而因为初期投资费用稍高，所以在发展中国家推广起来有些困难，但江博士说：“其实初期的额外投入通过节能，两年就能收回成本了。今年，开利首次在中国推出群控系统空调，效果还可以，最关键的是看怎么向大家宣布这样选择的节能意义。”
开利的母公司——美国联合技术公司北京办事处设在北京华润大厦，环顾四周就是看不见一扇窗户，但在这里谈话并部觉得憋闷，呼吸也很舒服。孟迪恺先生开始给我解释他的第三个选择——室内空气品质。
“我们的通风设备每天8次进行室内外空气交换；电子空气清洁器在消灭大量细菌、真菌等污染物的同时，还把空气中绝大多数的灰尘和花粉一并去除；开利的增湿器不仅能保护室内的木制家具和建筑，而且将静电对电脑磁盘和其他电子设备的损害降到最低程度。”
那么怎么来判断我们此时此刻是否拥有良好的空气质量？人的感觉？那并不是十分可靠的标准。江宏纶博士笑眯眯地说：“又二氧化碳自测。”这是开利地独有技术，在温控仪的旁边有一个二氧化碳自测装置，用来测量室内二氧化碳含量，如果含量过高，它就会“通知”“我们一直没有忘记在二氧化碳上做文章，现在在做二氧化碳制冷剂的研发工作。”
每次采访国外公司，尤其像开利这种跨国公司的环保的自律性？每次我都得到了相同的答案，那就是作为企业公民的责任感。而当我再深究责任感的源头时，他们的答案又是惊人的相似——在他们的股票市场上，公司是否环保时一个很厉害的衡量标准。
这一次我在开利却得到了除此之外的又一个理由，那就是孟迪恺先生说的——“开利致力于环保，会给开利每个员工增强一种额外的自豪感。”
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